Почему в заказе материалов в производство не появляется подразделение
Производственным компаниям приходится вести сложный оперативный учет производственных операций. Еще важнее организация постоянного контроля. Неверный учет и контроль ресурсов могут привести к убыткам и срыву поставок.Межцеховое планирование и график производства в 1С:ERP
Все страны Россия Беларусь Азербайджан. Об 1С:ИТС. Заказать ИТС.
Один из наших заказчиков производственно-торговая компания, в состав которой входит 3 фабрики на этапе запуска подсистемы Производство в 1C:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси попросил подготовить наших специалистов подробную инструкцию по составлению и заполнению основных производственных документов. Инструкция будет использоваться как для обучения сотрудников заказчика, так и в качестве своеобразной "шпаргалки", если сотрудник подзабыл какой-то функционал. В результате на свет появился документ, описывающий все действия от заполнения ресурсной спецификации до выпуска готовой продукции. Спешим поделится этой информацией с посетителями нашего сайта, поскольку эта информация может оказаться полезной. Управление производством версия 2.
Выполнить планирование и отражение полного цикла производства включая выпуск возвратных отходов. При изготовлении Столов раздвижных 1 единица продукции оказалась бракованной. Причина — брак одной столешницы. Было принято решение столешницу списать на себестоимость выпуска, остальные полуфабрикаты изделия оставить в НЗП. Отразить поступление кг опилок от партнера ООО «ОпилкиПром» по залоговой стоимости рублей за 1 кг. Отразить выпуск поддонов из полученных материалов давальца.